工業(yè)倉(cāng)庫(kù)廠房抽濕機(jī)的最新新聞咨詢：工廠倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的防潮工作隨著倉(cāng)庫(kù)抽濕機(jī)的使用，變得快捷和簡(jiǎn)單化。潮濕的空氣是大多數(shù)工業(yè)廠家的大敵，造成的工業(yè)不良品只會(huì)影響到企業(yè)的效益，只有時(shí)刻的作好防潮除濕的工作，才能避免不良品的產(chǎn)生。倉(cāng)庫(kù)抽濕機(jī)智能的除濕系統(tǒng)可時(shí)刻保持好倉(cāng)庫(kù)的濕度值，杭州杭井品牌推出的不同除濕量的設(shè)備可適用于不同面積的倉(cāng)庫(kù)環(huán)境，保證潮濕季節(jié)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)工業(yè)的品質(zhì)。

從除濕機(jī)的品牌定位格局(表1)中可以看出，目前這個(gè)行業(yè)中還沒(méi)有真正形成規(guī)模的品牌和企業(yè)，2005年銷售收入超過(guò)億元的企業(yè)屈指可數(shù)，大部分企業(yè)的銷售收入都在1000萬(wàn)元之下，品牌格局還僅是一個(gè)雛形。

杭井HJ-890H倉(cāng)庫(kù)抽濕機(jī)具有智能濕度恒定控制系統(tǒng),用戶可根據(jù)生產(chǎn)的需要，自動(dòng)控制除濕機(jī)的工作及停機(jī)，通過(guò)自動(dòng)控制實(shí)現(xiàn)最有效的除濕效果，降低整機(jī)運(yùn)行成本。

杭井HJ-890H倉(cāng)庫(kù)抽濕機(jī)適用面積60-90平方米左右,除濕量為90公斤/天,具有除濕性能穩(wěn)定,除濕效果顯著以及低能耗,低噪音等特點(diǎn)。

倉(cāng)庫(kù)抽濕機(jī)廣泛的適用于家具的存放，以及印刷，造紙行業(yè)的車間和儲(chǔ)存！還有地下工程、檔案室、圖書(shū)館、工廠車間、倉(cāng)庫(kù)、計(jì)算工業(yè)等。

杭井HJ-890H工業(yè)倉(cāng)庫(kù)抽濕機(jī)技術(shù)參數(shù)： 

型    號(hào)

HJ-890H

除濕量

90升/天 (3.75公斤/小時(shí))

控制方式

濕度智能設(shè)定

適用面積

     60～100m2  (2.8m/層高)

適用溫度

  5～38℃

電      源

220V~50Hz

輸入功率

1500w

自動(dòng)檢測(cè)

有無(wú)故障一目了然

排水方式

塑膠軟管連續(xù)排水

循環(huán)風(fēng)量

  1125m3

運(yùn)轉(zhuǎn)噪音

45dB

智能保護(hù)

三分鐘延時(shí)壓縮機(jī)啟動(dòng)

設(shè)備重量

50kg

活性碳濾網(wǎng)

標(biāo)配

體積(寬深高)

480×430×970mm

杭井HJ-890H工業(yè)抽濕機(jī)產(chǎn)品六大核心配置優(yōu)勢(shì)：

 優(yōu)勢(shì)一：【整機(jī)內(nèi)結(jié)構(gòu)精巧】

機(jī)組框架結(jié)構(gòu)精巧，管路布置合理有序；采用風(fēng)系統(tǒng)和制冷系統(tǒng)相對(duì)獨(dú)立的結(jié)構(gòu)，便于維修保養(yǎng)。

 優(yōu)勢(shì)二：【高效節(jié)能壓縮機(jī)】

機(jī)組制冷系統(tǒng)采用國(guó)際品牌渦旋式壓縮機(jī)和綠色環(huán)保制冷劑，更具高效、節(jié)能、環(huán)保、靜音等特點(diǎn)。

 優(yōu)勢(shì)三：【配套內(nèi)螺紋銅管】

機(jī)組優(yōu)化后的熱交換器，配以高親水性能的鋁翅片套內(nèi)螺紋銅管，熱交換充分；人性化的設(shè)計(jì)，智能調(diào)節(jié)簡(jiǎn)易。

 優(yōu)勢(shì)四：【大風(fēng)量高效風(fēng)機(jī)】

機(jī)組選用工業(yè)通風(fēng)外轉(zhuǎn)子低噪音大風(fēng)量高效風(fēng)機(jī),雙離心風(fēng)輪工業(yè)循環(huán)系統(tǒng)，體積小，效率高，噪聲低，運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)。

 優(yōu)勢(shì)五：【微電腦自動(dòng)控制】

機(jī)組配有微電腦自動(dòng)控制器&日本神榮高精度溫濕度傳感器，全自動(dòng)控制面板，人機(jī)對(duì)話界面，智能化輕觸式按鍵操作。

 優(yōu)勢(shì)六：【配多重安全保護(hù)】

機(jī)組電氣組件如工業(yè)開(kāi)關(guān),交流接觸器和熱繼電器等均采用國(guó)際品牌，并配置高低壓、過(guò)載、欠壓逆壓等安全保護(hù)裝置。

倉(cāng)庫(kù)內(nèi)濕度標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定企業(yè)都有數(shù)據(jù)設(shè)定，企業(yè)在初次使用倉(cāng)庫(kù)抽濕機(jī)時(shí)，杭井指導(dǎo)可將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的濕度值設(shè)定在45-65%RH之間，智能的抽濕機(jī)可分析出當(dāng)前的空氣濕度，保持良好的空氣質(zhì)量不再是難題。歡迎您對(duì)杭井HJ-890H工業(yè)倉(cāng)庫(kù)廠房抽濕機(jī)提出寶貴的意見(jiàn)和建議，您提交的任何信息，都將由我們專人負(fù)責(zé)處理。如果不能解決您的疑問(wèn)，請(qǐng)您聯(lián)系我們。

工業(yè)倉(cāng)庫(kù)廠房抽濕機(jī)相關(guān)信息：

 彭寶泉將我國(guó)的家電流通業(yè)的發(fā)展史劃分為4個(gè)階段，分別是1985年到1991年的萌芽和起步階段、1992年到2000年的起步和發(fā)展階段、2001年到2010年的快速發(fā)展階段和從2010年至今的轉(zhuǎn)型升級(jí)階段。

  彭寶泉認(rèn)為，在目前這個(gè)階段，互聯(lián)網(wǎng)零售進(jìn)入快速發(fā)展階段，實(shí)體門店零售面臨銷售、成本、費(fèi)用、盈利等多方面的經(jīng)營(yíng)壓力，出現(xiàn)了門店數(shù)量嚴(yán)重過(guò)剩導(dǎo)致的以關(guān)店止損為目的的關(guān)店潮現(xiàn)象，全行業(yè)處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的風(fēng)口，我國(guó)家電流通行業(yè)進(jìn)入新一輪優(yōu)勝劣汰的加速整合期。而京東商城、淘寶等網(wǎng)絡(luò)零售平臺(tái)迅猛發(fā)展，蘇寧、國(guó)美、匯銀等相繼通過(guò)自建、并購(gòu)、網(wǎng)上開(kāi)店、參股合作等方式進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)零售領(lǐng)域。門店網(wǎng)店一體兩翼，線上線下虛實(shí)互動(dòng)的家電消費(fèi)模式逐漸成為主流，消費(fèi)者購(gòu)買更為便利，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入更加殘酷的多元格局。“我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，事實(shí)上早在兩三年之前我國(guó)家電流通行業(yè)已經(jīng)率先進(jìn)入新常態(tài)，我國(guó)家電流通市場(chǎng)的困難時(shí)期才剛剛開(kāi)始，我們需要做好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)和困難的長(zhǎng)期思想準(zhǔn)備和資金、人才儲(chǔ)備。”他說(shuō)。“在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+的年代，要活得更好，就要放開(kāi)思路。”葉惠忠認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)給了實(shí)體店鋪更多的機(jī)會(huì)，如浙江百誠(chéng)集團(tuán)這樣的區(qū)域?qū)嶓w店，過(guò)去最多只能做一個(gè)省的生意，但是，現(xiàn)在則面向全國(guó)的市場(chǎng)。這個(gè)時(shí)候，渠道商就要與制造商緊密合作，用好制造商在全國(guó)的倉(cāng)儲(chǔ)和物流。同時(shí)，渠道商還要與用戶充分互動(dòng)，建立粉絲群體。將線下的實(shí)體店，做成O2O的體驗(yàn)店，將用戶吸引到線上來(lái)。葉惠忠介紹說(shuō)，浙江百誠(chéng)集團(tuán)在天貓上開(kāi)設(shè)的店鋪，從去年開(kāi)始盈利，銷售額達(dá)到6億多元，今年預(yù)計(jì)將達(dá)到15億元到20億元，明年的目標(biāo)是25億元到30億元。

  五星控股董事局主席王建國(guó)則認(rèn)為，流通業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是要從經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品向經(jīng)營(yíng)用戶轉(zhuǎn)型，從賺取產(chǎn)品差價(jià)向?yàn)橛脩籼峁┱捉鉀Q方案，賺取服務(wù)費(fèi)用轉(zhuǎn)型。汪建國(guó)介紹說(shuō)，其在昆山鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，雖然那里離市區(qū)很近，市區(qū)里蘇寧、國(guó)美等大連鎖均開(kāi)有分店，但是人們?nèi)匀粫?huì)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)小店購(gòu)物。他分析后發(fā)現(xiàn)，其原因就是因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)小店可以滿足他們獨(dú)特的購(gòu)物需求，比如他認(rèn)識(shí)那里的老板、可以討價(jià)還價(jià)、可以當(dāng)天送貨，甚至當(dāng)天安裝使用等。而這其實(shí)就是典型的用戶經(jīng)營(yíng)。“互聯(lián)網(wǎng)1.0時(shí)代是把更多的商品賣給更多的人，足夠分散的商品賣給足夠分散的顧客，從邏輯上來(lái)說(shuō)，這很難做到高效，而互聯(lián)網(wǎng)2.0時(shí)代，渠道商就要轉(zhuǎn)向?yàn)樘囟ㄈ巳禾峁┨囟ǖ纳唐泛头?wù)，范圍不一定很大，但是符合高效的原則。”王建國(guó)認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)+強(qiáng)調(diào)的是一種整合資源的能力，而為用戶提供一攬子的解決方案及服務(wù)就是在讓資源利用達(dá)到最大化的同時(shí)，滿足用戶個(gè)性化、多樣化、碎片化的需求。因此，與用戶接觸的前端必須是小型化組織，而作為中間的流通企業(yè)則是為這些前端的小型化組織及后端的制造商提供更好更新的滿足用戶的工具和方案。

  制造商：稱王關(guān)鍵也是用戶

  “流通業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)階段其實(shí)也是我國(guó)家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上的新一輪創(chuàng)業(yè)期。”彭寶泉表示，這個(gè)階段，海爾、美的、方太、長(zhǎng)虹、格力、老板、康佳、海信、科隆等家電產(chǎn)業(yè)巨頭相繼進(jìn)入了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人換代，企業(yè)發(fā)展提速的第二次創(chuàng)業(yè)期，同時(shí)，這一階段也是我國(guó)從家電制造大國(guó)向家電制造強(qiáng)國(guó)迭代升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。“預(yù)計(jì)未來(lái)3-5年是中日韓在全球市場(chǎng)進(jìn)行全面決戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)期，而目前可以看到的一個(gè)趨勢(shì)就是，主動(dòng)權(quán)已經(jīng)逐漸向中國(guó)集中，無(wú)論是產(chǎn)業(yè)鏈配套能力、核心技術(shù)研發(fā)，還是品牌的綜合實(shí)力，我們都具備在國(guó)際市場(chǎng)上沖鋒的能力。”文建平認(rèn)為，到2020年，中國(guó)有望超過(guò)日韓，成為全球家電行業(yè)執(zhí)牛耳者。

  文建平表示，在這個(gè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和升級(jí)的階段，支撐市場(chǎng)需求的主體已從以往的普及需求向改善生活質(zhì)量和提升老百姓便利的結(jié)構(gòu)性需求轉(zhuǎn)型。基于這個(gè)轉(zhuǎn)型，以往很多時(shí)候關(guān)注的是渠道競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)和品牌競(jìng)爭(zhēng)，并由此帶動(dòng)和推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)快速整合，線上線下都在快速地跑馬圈地和行業(yè)整合，但是，整合的核心出發(fā)點(diǎn)其實(shí)是用戶層面。未來(lái)一段時(shí)間之內(nèi)，企業(yè)的核心能力、產(chǎn)品和技術(shù)核心能力是基礎(chǔ)，但更重要的是如何有效地服務(wù)客戶。“其實(shí)關(guān)注用戶的需求，是任何時(shí)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。”小鴨集團(tuán)董事長(zhǎng)周有志告訴記者，小鴨集團(tuán)從輝煌走向衰落，如今正再次走上振興發(fā)展之路。而振興的關(guān)鍵就是走專業(yè)化之路，以用戶需求為導(dǎo)向，依靠技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式的創(chuàng)新支撐起發(fā)展的空間。據(jù)介紹，小鴨集團(tuán)發(fā)現(xiàn)在北美市場(chǎng)上的洗衣機(jī)多為大容量產(chǎn)品，而熱愛(ài)旅游又習(xí)慣于每天洗衣的北美客戶在游艇和房車上往往就會(huì)覺(jué)得很尷尬。針對(duì)這一市場(chǎng)，他們開(kāi)發(fā)出了小容量的冷凝、直排洗烘一體滾筒洗衣機(jī)，并在美國(guó)取得了發(fā)明專利。